食、仕事、大阪〜経営者の気づき〜

大阪の風景、美味しいもの、いろんな仕事をメインテーマに、会社経営者の視点から「自分が大事にしてること」を書き綴っています。

あけましておめでとうございます。

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提案力を買われるよりも、
人間性を評価してもらったほうが嬉しいものです。
性格や価値観に同調していただいたほうが、嬉しいものです。
私たちもやっぱり人間なんですね。

僕はこの考え方を「リレーション営業」と呼んでいます。
お客様は、インターネット等を通じて、簡単に、速く、欲しい情報を手に入れることができるわけで、
営業マンは「リレーション構築」力を”20年前よりも”さらに鍛えるべきだと思います。

お客様に好かれる営業マンがたくさんいる会社は、必ず勝ち残れます。
そんな営業マンは一緒に飲みに行ってもオモロイです。活き活きしてます。


経営者は、ヒト、モノ、カネを効率よく組み合わせて、それを最大化させる仕事です。
・働くひとたちが活き活きとして魅力的であること。
・活きた金を使うこと(死に金を使うことは負のスパイラルの出発点)。
今年もこの2点を強く意識してやっていこうと思います。

「できるか、できないか」ではなく、
「やるか、やらないか」です。

「変化」のスピードを上げて、チャレンジャーであり続ける!

今年もご支援、ご指導の程、よろしくお願いいたします。
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